中国石油长庆油田输油二处直面问题抓整改助推基础管理提质增效

近期，中国石油长庆油田输油二处铁西作业区围绕上半年三基工作检查存在的问题，认真梳理深入剖析原因，明确责任细化整改措施，持续推动问题整改见行见效，努力助推基础管理工作提质增效。

直面问题不回避，深挖根源找症结。该区根据上半年三基工作对安全生产、经营管理、党群工作等检查出问题的情况进行逐项汇总，分析问题成因。结合工作实际，从制度执行、流程优化、责任落实等角度展开讨论，归纳出标准执行不够严格、工作衔接不够紧密、日常监督不够细致等6项原因，以问题为导向，找准改进方向。

细化整改措施，压实工作责任。针对检查中发现的问题，逐项制定整改措施，明确责任人、整改时限和整改标准。对台账记录不规范、设备维护保养不到位等问题全部整改完毕。对于考勤打卡制度落实、员工“三单两卡”的通过率未全员通过等涉及制度优化的长期性问题，规定整改期间，将进度目标细化到天，加强各岗位和班组人员协同配合，确保整改工作高效推进。

强化长效机制，推动管理提升。持续落实“三抓三强”专项工作要求，充分发挥党建引领优势，强化党员责任担当，组织党员深入一线生产现场站点，让党员带头做隐患排查“治理员”、安全生产的“监督员”，积极查找身边的安全隐患，针对检查过程中发现的安全隐患，杜绝在整改工作中敷衍塞责、弄虚作假行为，将各类隐患消除在萌芽状态，确保整改工作真抓实干、取得实效，全面推动基础管理更加精细化标准化。

（杨永坚 安亚梅）

责任编辑：安心 审核：杨勇

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